工业4.0 从概念到现实

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      菲尼克斯电气亚太研发中心总经理、中国公司副总裁杜品圣博士,分享了他对于工业4.0的理解以及工业4.0战略给我们带来的启示和思考,演讲受到了广大观众的好评。在此编者专门整理了杜博士的演讲实录,以飨读者。

      各位领导,各位国内外的专家们,大家下午好。我非常高兴能有这样一个机会,与各位相聚这里,刚才聆听了这个行业世界级领军人物,自动化大咖们的发言,让我受益匪浅。我对于未来制造从不知道开始有些了解,对于未来制造的蓝图也有了更多认识。可能是由于我多年来主要从事技术工作,包括技术研发、技术开发、技术管理等,所以养成了一个职业病,就是什么事情都要打破砂锅问到底。对于一个新的事物产生的时候,一定要问三个问题:为什么要提这个概念?这个概念是什么?当我们利用这个概念的时候会对社会发展,技术发展,行业发展或企业发展有何益处?

      当我开始看到这个论坛主题的时候,理解不是很深切,是制造为了未来?还是未来为了制造?但是从刚才几位的发言我逐渐理解了未来制造应该是什么样子。而最近很热的一个概念就是工业4.0,工业4.0精准描述了一个蓝图或前景,解决了未来制造是什么样子这个问题。所以才有了我的这个标题——乘工业4.0强劲之风,行未来制造转型之道---众概念到现实。这个强劲之风不是东风,而是从西边刮过来的;行未来制造转型之道,指的是面向未来制造强调的是一个转变的过程,没有转型的话,不可能从现在制造走向未来制造,也不能从众概念到现实。

      看到工业4.0的概念的时候我们总是会思考

      1、工业4.0的概念到底意味着什么?

      2、为什么世界上只有德国和中国会推动工业4.0概念?

      3、如何利用工业4.0的战略推动中国制造产业的改革和转型?

      这三个问题也是大家关心的问题,如果解决了这三个问题,我们就能按照自己的实际情况,企业的现状和发展途径来制定自己的战略,这样才是真的学以致用。基于这样的思考,我提出了三个问题:

      第一、为什么德国要推动工业战略4.0?是主动的还是不得已而为之?影响德国做出行动的深层原因在哪里?

      第二、什么是德国工业战略4.0?ABB、西门子、海立的演讲用不同的语言,不同的方法,从不同的层面描述了工业4.0战略,并提及了很多概念,如智能制造,智能生产,智能工厂,数字制造,侧重点也不同,强调系统,或是从机器人的进展来阐述等等。而我们需要的是一个能将这些内容都包罗的概念。

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