投资“工业4.0”:技术变革与金融资本

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  •    “工业4.0”的热度在中国越炒越高,关于这个概念,不同领域有不同解读,工业4.0研究院将之定义为三个高度化——高度自动化、高度信息化、高度网络化。简单来说,机械化是1.0,电气化/自动化是工业2.0,信息化是工业3.0,网络化就是工业4.0。

      互联网对传统制造业的渗透,每一个行业的标准不一样,当这“三个高度”实现的时候,我们几乎可以认为它实现了高度智能化——高度信息化能够产生大数据;高度网络化,催生新的服务模式,包括云计算。在这种情况下,智能化的程度就比较高了。

      在这个背景下,我们重点研究两个方向,一个是战略,一个是模式。战略容易理解,全球战略、国家战略、区域战略和企业战略等。模式方面分三个集成,第一个是纵向集成,第二是端到端集成,第三是横向集成,这三个之间存在顺序关系。

      首先是纵向集成,它发生在企业边界内,难度最低。从产业经济学来讲,自第一次工业革命以来,主要的创新发生在车间和工厂内部,是有边界的。机器的改进都是在车间,不可能在别的地方,不然不能称作是核心的东西,车间的革命、车间的改进、车间的智能化,这些都是发生在车间里,提升了“车间”的效率。

      第二个阶段端到端集成主要发生在单一产业链,复杂度一般,供应链的作用比较重要,没有供应链的配合无法实现。除了供应链还有电子商务,互联网面向消费者那一端,要么自己做要么跟别人合作。

      以工业4.0的视角来看这个问题,苹果是做得最好的,它的供应链十分强大,其他公司做不好是因为打不通下游供应链,或者供应链效率太低,跟不上节奏。端到端集成创造的价值主要是提升了产品价值或用户体验。

      第三个横向集成,主要指产业链跟产业链间互相跨界或融合的过程,复杂度最高,它要求高度开放,并形成新的工业价值生态。以西门子的数字化工厂为例,它具备工业4.0的基础,但相对比较低级,因为没有实现真正的横向集成。当然,如果不能实现数字化,端到端、横向集成根本无法推动。

      基于我们对工业4.0体系的理解和对远景的描述,当分布式、网络式的制造形态出现时,未来工厂形态会发生重大变化。

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