东莞制造业：升级的烦恼

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• 　　一个雨后初霁的下午，梁钟铭从办公室出来，钻进自己那辆方向盘在右的“一国两制”轿车，直奔东莞市区的银行。作为龙昌国际控股有限公司的总经理，梁钟铭已经过了剧痛的阶段，但是利润的降低加上设备的更新，还是让他的资金有些紧张。

  　　一本《互联网＋》的书横嵌在车门的搁物框里。两天前，梁钟铭买了这本新书，已经看了几十页。眼下，很多从事制造业的管理者谈互联网、创客已经成了潮流，有人已经开始向这个方向转变，但仍处在摸索期。

  　　从龙昌集团所在的常平镇到东莞市区的40分钟车程里，梁钟铭和记者谈了一路。他几次提到了人力成本的增长带来的压力，还有各种技术的改变。间或他会有一些抱怨：企业资金周转的周期通常是60天，而员工的薪水却不得不按月发放。有时候，回款周期未到，企业的资金链可能会因薪水发放而断掉。

  　　但是，制造业发展环境的改变已经不可逆转。工人的工资在提高，权利保障的意识也在提高。种种迹象表明，中国制造业已经不是一个企业主任性的时代。

  　　更替，还是逃离

  　　东莞是中国制造业的一个缩影。在这个城市，中国制造业的任何风吹草动，总能找到相应的分析样本。东莞战略新兴产业研究中心主任助理龚佳勇，对东莞的制造业并不悲观。他说，东莞制造业并不像外界渲染的那样差，这只是中国制造业成长过程中的烦恼。在这个阶段，必须调整产业结构，淘汰一部分产业，但“倒闭潮并没有伤及东莞制造业的根基”。

  　　东莞市政府的研究报告显示：2014年，该市先进制造业增加值增长了13.9％，占规模以上工业的47％；新增规模以上工业企业145家，规模以上工业企业内销比重提高到52％。百亿元级别的企业达到10家，五百亿元级别企业实现零的突破。

  　　同时，一批战略性新兴产业初具规模，智能手机年出货量达到2.3亿部，占全球的17.7％；从事云计算应用的企业超过2000家；物联网及相关产业年产值达到680亿元。东莞成为第二个国家级两化深度融合暨智能制造试验区。

  　　这份报告还显示，2014年，东莞市新增境内外上市企业7家，总数达29家。新增全国股转系统挂牌企业15家、区域性股权交易中心挂牌企业近200家，均居广东省地级市第一位。

  　　中国制造业正处于凤凰涅槃的时期，有些企业会被淘汰，能留下来的，抵抗力已经增强。

  　　“我是自己代替自己，自己来革自己的命。”在这样的背景下，梁钟铭学会了如何自我更替，而不是逃离。祖籍常平镇的他，已经不可能像当年离开香港那样离开常平。除了故土情怀外，这里还有着他生存的根基和完整的配套。他位于常平的这家分公司，开始转型内销，越来越依赖内地市场。