GE战略转向,给中国工业互联网发展带来哪些启示?

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  • 工业互联网的江湖,目前还没有约定俗成的发展模式,竞争格局也尚未成型。据不完全统计,中国市场已诞生了数百家工业互联网企业,它们都渴望成为平台型公司,期望借助平台效应获得巨大经济效益。

    当几百家工业互联网平台一起角逐时,试金石是它们能否给企业带来真正的价值,大浪淘沙之后,究竟怎样的工业互联网平台适合中国企业?

    从GE战略转向看工业互联网发展

    提及工业互联网,不得不说起美国通用电气(GE)。相当长一段时间里,业界都认为:看懂了GEPredix,就看懂了工业互联网。

    对GE而言,其数字化业务的愿景是:从‘GEforGE’到‘GEforcustomer’再到‘GEforworld’,GE期望将Predix打造成为全球企业的工业互联网平台。但在现阶段,这一目标实现的难度太大,因此导致其市场表现低于预期,出现负面传闻在所难免。

    11月初笔者走进GEDigital位于美国加州圣拉蒙的全球总部,一探GE对其数字化业务特别是对工业互联网平台的真实态度,事实是:GEDigital(通用数字)仍在坚持推进数字化转型的步伐,只是资本市场的低迷使得GE对发展工业互联网的态度收紧,不再向从前一样高调。

    作为推进GE数字化战略的部门,GEDigital在全球约有26000名员工,年营业额超过50亿美金。尽管当前遭遇了一定的挫折和阵痛,它仍然是工业数字化领域一股不可忽视的力量。在推进工业互联网战略的进程中,应该说,GE的战略有所调整,但大的方向并未改变。

    12月13日,GE最终宣布已达成出售部分GEDigital业务的协议,且剩余业务将被组成为一家独立公司。GE还表示,将组建一家专注于工业物联网软件的新公司,这家新公司将完全归属GE,但会以独立业务进行运营。新的独立工业互联网软件公司业务包括Predix、APM、Historian、HMI/SCADSA、MES、OPM以及GE电力数字化板块和电网软件解决方案等。

    伴随着Predix等业务整合与独立,过去几个月GE寻求出售Predix的传闻终于尘埃落定,GE的工业互联网之梦得以延续。

    怎样的工业互联网适合中国企业?

    工业互联网鼻祖GE的战略由高调转向务实,给中国工业互联网的发展带来了哪些启示?现阶段,究竟怎样的工业互联网平台适合在中国市场发展?

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